リーダーシップ・コーチング研修 5時間 × 3日間 研修 概要
急速なグローバル化やAIなどの新しいテクノロジーの登場がビジネス環境を大きく変えつつある現代において、仕事に対する価値観も多様化し、旧来のマネジメント手法が通用しなくなっています。マネジメント側は、社員の主体性や創造力を高めること、成長スピードを上げること、かつてない方法で成果を上げることが求められています。
そこで効果的に部下を成長させ、部下の能力を最大限に引き出すために必要なコーチングスキルを学びます。組織内をポジティブな雰囲気にし、社員のモチベーションを高く保つためのコミュニケーションスキル、自分自身も成長させるセルフマネジメントの方法も学びます。
時代の変化が激しく、改革やイノベーションが必要とされる今、
リーダーに求められるスキルは変化しています。
①ビジネス環境の変化
→過去の経験や実勢金頼らずにもっと効果的に部下を育成したい
②人と組織の変化
→多様な人材が多様な働き方をする中で成果を出したい
③イノベーションの必要性
→今までにない新しい挑戦を起こしたい。業務改善をしたい。
開催日時・内容
| 第1講 | 9月11日（金） 13:00～18:00 | コーチングのしくみ 信頼関係をつくる際のありかた・関わり方 相手が安心して話したくなる聴き方 |
| 第2講 | 10月23日（金） 13:00～18:00 | 相手が自ら考え、気づきを促す質問 気づきが生まれる会話の流れ（GROWモデル導入） |
| 第3講 | 11月20日（金） 13:00～18:00 | GROWモデル使って相手の真の欲求を聴く 相手の可能性を引き出し行動に繋げる対話 |
